Beratungsteam bei der Arbeit an Markenpositionierung

Für wen dieses Mandat gedacht ist

Das Positionierungsmandat richtet sich an Unternehmen und Geschäftseinheiten, die am Markt austauschbar wirken, intern uneinheitlich kommunizieren oder vor einem Relaunch, einem neuen Angebot oder einem Führungswechsel stehen. Typische Auftraggeberinnen sind Marketingleitung, Geschäftsführung oder Inhaberinnen mittelständischer Marken.

Was Sie am Ende in der Hand halten

  • Eine schriftliche Positionierungsplattform: Markenkern, Zielgruppenpriorität, Nutzenversprechen, Abgrenzung und Tonalität
  • Eine Entscheidungsmatrix für Ansprüche, die Sie bewusst nicht erheben
  • Sprachbeispiele für Website, Pitch und Vertrieb (Leitzeilen, keine Agenturlayouts)
  • Eine Übergabepresentation für interne Stakeholder und externe Partner

Was nicht enthalten ist

Corporate Design, Kampagnenproduktion, Mediaeinkauf und laufende Social-Media-Betreuung liegen außerhalb dieses Mandats. Auf Wunsch vermitteln wir nach Abschluss an Partnerinnen, die auf Basis der Plattform weiterarbeiten.

Ablauf

  1. Kick-off und Materialsichtung — bestehende Auftritte, Angebote, Wettbewerber und bisherige Claim-Versuche
  2. Interviews und Beobachtung — Gespräche mit Vertrieb, Kundschaft und ggf. Partnern; Auswertung von Pitch-Feedback
  3. Workshop-Tage — gemeinsame Verdichtung zu Hypothesen und Gegenbeispielen
  4. Ausarbeitung — Entwürfe der Plattform, Feedbackrunden, Feinschliff
  5. Übergabe — verbindliche Version plus kurze Einweisung für Teams, die damit arbeiten

Vorbereitung Ihrerseits

Bitte stellen Sie Ansprechpersonen mit Entscheidungsbefugnis, Zugang zu aktuellen Angebotsunterlagen und zwei bis drei konkrete Kundengespräche oder Pitch-Situationen bereit. Ohne diese Einblicke bleibt Positionierung Spekulation.

Nächster Schritt

Schreiben Sie uns über das Kontaktformular mit kurzem Kontext zu Branche, Anlass und gewünschtem Zeitraum. Wir melden uns mit einem Gesprächsvorschlag und einer ersten Einschätzung zum Umfang.

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